       訊鵬新型電子作業(yè)指導(dǎo)書“SOP+”發(fā)布僅一個星期，便已接到幾十個客戶的咨詢電話，并且已經(jīng)簽定了一個500臺的批量訂單?，F(xiàn)在代工廠和公司軟件部都在正加班加點(diǎn)的趕貨中。
       “SOP+”產(chǎn)品能取得如此漂亮的成績，離不開訊鵬研發(fā)設(shè)計(jì)人員對市場方向的把控以及精良的功能應(yīng)用。
       SOP的精髓就是把一個崗位應(yīng)該做的工作進(jìn)行流程化和精細(xì)化，使得任何一個人處于這個崗位上，經(jīng)過合格培訓(xùn)后都能很快勝任該崗位。由于企業(yè)的日常工作有兩個基本的特征，一是許多崗位的人員經(jīng)常會發(fā)生變動，二是一些日常的工作的基本作業(yè)程序相對比較穩(wěn)定。不同的人，由于不同的成長經(jīng)歷、性格、學(xué)識和經(jīng)驗(yàn)，可能做事情的方式和步驟各不相同。即使做事的方式和步驟有相同，但做每件事的標(biāo)準(zhǔn)和度仍會有一些差異，這就要SOP將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化和規(guī)范。同時，由于SOP本身也是在實(shí)踐操作中不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物，在這一過程中積累了許多人的共同智慧，因此相對比較優(yōu)化，能提高做事情的效率。通過每個SOP對相應(yīng)工作的效率的提高，企業(yè)通過整體SOP體系必然會提高整體的運(yùn)行效率。也無形中為企業(yè)節(jié)約了一些管理投入成本。特別是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化、競爭全球化的知識經(jīng)濟(jì)時代，更是如此。從每一個企業(yè)的經(jīng)營效果來看，關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢在于成本最低或差異化。對于同等條件的競爭企業(yè)來看，差異化往往不是在硬件，而是在軟件。軟件的差異化又往往不是在大的戰(zhàn)略方面，而是在具體的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的差異化不體現(xiàn)在理解上，而體現(xiàn)在能否將這些細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，也即細(xì)節(jié)決定成敗。因此，從這個意義上來看，SOP對于提高企業(yè)的運(yùn)行效果也是有非常好的促進(jìn)作用。

SOP的作用可以歸納為以下幾點(diǎn)：

⒈ 將企業(yè)積累下來的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中，以免因技術(shù)人員的流動而使技術(shù)流失；

⒉ 使操作人員經(jīng)過短期培訓(xùn)，快速掌握較為先進(jìn)合理的操作技術(shù)；

⒊ 根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，易于追查不良品產(chǎn)生之原因；

⒋ 樹立良好的生產(chǎn)形象，取得客戶信賴與滿意。

⒌ 是貫徹ISO精神核心（說，寫，做一致)之具體體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡單化。

⒍是企業(yè)最基本﹑最有效的管理工具和技術(shù)數(shù)據(jù)。

加上訊鵬“SOP+”中對SOP“+”的功能擴(kuò)展。使訊鵬的SOP不僅僅是電子作業(yè)指導(dǎo)書，而是電子作業(yè)指導(dǎo)書+生產(chǎn)管理看板、電子作業(yè)指導(dǎo)書+安燈報(bào)警看板或電子作業(yè)指導(dǎo)書+EMS系統(tǒng)。這是一個整合了電子作業(yè)指導(dǎo)書和液晶看板的產(chǎn)品，可以在完成電子作業(yè)指導(dǎo)書功能的同時達(dá)成生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)、工位實(shí)況等實(shí)時數(shù)據(jù)的了解和管理，讓企業(yè)管理者更直接更快速的掌握生產(chǎn)的第一手資料并做出調(diào)整和布置下一步的生產(chǎn)安排，進(jìn)一步的提升企業(yè)的生產(chǎn)管理和改進(jìn)企業(yè)的管理機(jī)制。

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